Strategia
Attuazione della strategia nelle PMI: ruoli e organi
Il 99,6% di tutte le imprese svizzere sono PMI e occupano due terzi della popolazione attiva.
Sezione
Redazione Strategia
Analizza i modelli di business delle imprese svizzere e mostra quali decisioni ne determinano la direzione.
Strategia
Definire gli obiettivi nelle PMI: come rendere misurabili e verificabili gli obiettivi strategici
Le PMI caratterizzano l'economia svizzera: il 99,6% delle imprese elvetiche sono PMI e occupano due terzi della popolazione attiva.
Modelli di business
Descrivere il modello di business: quali elementi compongono il Business Model Canvas?
Il Business Model Canvas rappresenta il modello di business di un'azienda su un'unica pagina.
Cantone & Mercato
Fonti di dati di mercato e concorrenza per la strategia
Il punto di partenza è la domanda strategica ricorrente, non la classifica degli strumenti. Definire due o tre compiti di ricerca ricorrenti prima del confronto.
Modelli di business
Scegliere il modello di ricavi: abbonamento, acquisto unico o tariffa d'uso a confronto
Il modello di ricavi determina il ritmo delle entrate: ricorrenti, una tantum o legate all'utilizzo.
Strategia
Sviluppo strategico nelle PMI svizzere: dall'analisi all'attuazione
I cambiamenti dinamici e i mercati turbolenti rendono difficile la gestione strategica quando lo spazio di manovra è limitato.
Modelli di business
Verificare il modello di business: quali ipotesi si possono testare con dati pubblici?
Le statistiche pubbliche descrivono mercati, regioni e settori, non la singola azienda.
Modelli di business
Verificare e sviluppare il modello d’affari: componenti, valore per i clienti e ricavi
Un modello d’affari illustra come un’azienda crea, fornisce e cattura valore per i suoi stakeholder.