Strategie
Unternehmensberater in St. Gallen: 6 Beratungen und ihre Branchen
Unternehmensberater in St. Gallen: sechs Beratungen mit Schwerpunkten von Strategie über Treuhand bis ERP und worauf KMU bei der Wahl achten sollten.
Beratungsangebote in der Region St. Gallen
Unternehmensberater in St. Gallen decken ein breites Feld ab: von Strategie und Marktanalyse über Verkaufsprozesse bis zu Buchhaltung und ERP-Einführung. Manche Anbieter sind klassische Beratungen, andere kommen aus der Treuhand, der IT oder dem Recht und bringen ihr Fachgebiet in die Beratung ein.
Bevor ein Unternehmen Gespräche führt, hilft es, die eigene Ausgangslage zu klären. Wer eine Strategieentwicklung im Schweizer KMU angehen will, braucht eine andere Unterstützung als ein Betrieb, der nur ein einzelnes Projekt umsetzen lassen möchte. Auch die Grösse des Betriebs spielt eine Rolle.
Hilfreich ist auch, die Ziele messbar zu formulieren, bevor ein Mandat startet. So lässt sich später prüfen, ob die Beratung das gebracht hat, was die Geschäftsleitung wollte. Markt- und Wettbewerbsdaten für diese Vorarbeit sind oft öffentlich zugänglich und lassen sich leicht sammeln.
Die besten Unternehmensberater in St. Gallen
Zuletzt aktualisiert: 2026-10-09. Quelle: Google Maps.
- Student ImpactStudent Impact ist eine studentisch geführte Unternehmensberatung an der Universität St. Gallen. Das Unternehmen bietet Management- und Nachhaltigkeitsberatung für Startups, KMU und große Unternehmen an. Adresse: Student Impact, Dufourstrasse 50, 9000 St. Gallen. Google-Bewertung: 5,0 (35 Bewertungen).
- ESPRIT St. GallenESPRIT St. Gallen bietet Marktanalyse; Strategieoptionen; M&A Screening; Prozessdesign; Start-Up Beratung an. ESPRIT St. Gallen hat eine Google-Bewertung von 5 (10 Bewertungen) und befindet sich an der Adresse Dufourstrasse 50, 9000 St. Gallen. Standort: St. Gallen.
- Novalex Rechtsanwälte AGNovalex Rechtsanwälte AG ist eine Anwaltskanzlei mit Sitz in der Ostschweiz. Sie bietet Rechtsberatung für Privatpersonen und Unternehmen an, wobei Schwerpunkte im Gesellschaftsrecht sowie bei der Gründung von AG und GmbH liegen. Adresse: Hauptstrasse 39, 9053 Teufen. Leistungen: Rechtsberatung für Privatpersonen, Unternehmensberatung und Family Office, Beratung für Behörden und Institutionen, Streitbeilegung und Prozessführung, Notariatswesen. Google-Bewertung: 5,0 (80 Bewertungen).
- Nabenhauer ConsultingNabenhauer Consulting ist ein Unternehmen für Unternehmensberatung mit Fokus auf Vertriebs- und Marketingoptimierung. Die Firma unterstützt bei der Erstellung verkaufsoptimierter Webseiten sowie bei automatisierten Verkaufsprozessen zur Kundengewinnung. Adresse: Bahnhofstrasse 5, 9402 Mörschwil. Leistungen: Verkaufsoptimierte Webseite, Interessentengewinnung für Ihre Webseite, Conversionoptimierung, Automatisierte Verkaufsprozesse, Produkt-Erstellung und Angebots-Optimierung. Google-Bewertung: 4,9 (52 Bewertungen).
- GMTC Treuhand & Consulting AGGMTC Treuhand & Consulting AG bietet Buchhaltung; Steuerberatung; Unternehmensberatung; KMU Beratung; Firmengründung an. GMTC Treuhand & Consulting AG hat eine Google-Bewertung von 4.8 (16 Bewertungen) und die Adresse Zürcherstrasse 202, 9014 St. Gallen. Standort: Zürcher Strasse 202, CH-9014 St. Gallen.
- ALL CONSULTING AGALL CONSULTING AG ist ein Digitalisierungspartner für KMU und Abacus-Partner seit 1986. Das Unternehmen bietet ERP-Gesamtlösungen, Cloud-Hosting sowie Beratung zu Finanzwesen, Lohn und HR an. Adresse: Schuppisstrasse 10, 9016 St. Gallen. Leistungen: Abacus ERP-Lösungen, digitale Infrastruktur für KMU, ALL Cloud Hosting, Support, Weiterentwicklung und Schulungen, ERP-Lösungen für Finanzwesen, Lohn, HR, Auftragsbearbeitung und weitere Kernbereiche. Gegründet: 1986. Google-Bewertung: 4,1 (10 Bewertungen).
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So entsteht dieses Ranking
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Gewichtung der Kriterien: Google-Bewertung und Anzahl der Bewertungen 40 %, Position in Google Maps 25 %, verifizierte Informationen auf der eigenen Website des Unternehmens 35 %.
Bewertungen und Anzahl der Bewertungen stammen von Google zum Zeitpunkt der Prüfung und werden so angezeigt, wie sie von Google angegeben wurden. Es handelt sich nicht um unsere eigenen Bewertungen.
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Bei Student Impact führen Studierende der Universität St. Gallen eine eigene Beratung. Sie unterstützt Startups, KMU und Grossunternehmen in Management- und Nachhaltigkeitsfragen. ESPRIT St. Gallen hat dieselbe Adresse an der Dufourstrasse und bietet Marktanalysen, Strategieoptionen, M&A-Screening, Prozessdesign und Beratung für Startups an.
Aus dem Recht kommt die Novalex Rechtsanwälte AG in Teufen. Die Kanzlei berät Private und Firmen, vor allem im Gesellschaftsrecht und bei der Gründung von AG und GmbH, und führt Unternehmensberatung als eigenen Bereich. Fragen zum Geschäftsmodell lassen sich vorab selbst prüfen und weiterentwickeln.
Sechs Beratungen auf einen Blick
Nabenhauer Consulting in Mörschwil konzentriert sich auf Vertriebs- und Marketingoptimierung. Die Firma unterstützt bei verkaufsoptimierten Webseiten, bei der Gewinnung von Interessenten und bei automatisierten Verkaufsprozessen. Für den Webauftritt der Kunden gibt es ein eigenes Webangebot an.
| Unternehmen | Standort | Hauptleistungen | Gegründet |
|---|---|---|---|
| Student Impact | 9000 St. Gallen | Management, Nachhaltigkeit | nicht angegeben |
| ESPRIT St. Gallen | 9000 St. Gallen | Marktanalyse, Strategie, M&A | nicht angegeben |
| Novalex | 9053 Teufen | Rechtsberatung, Gesellschaftsrecht | nicht angegeben |
| Nabenhauer Consulting | 9402 Mörschwil | Vertrieb, Webseiten | nicht angegeben |
| GMTC Treuhand | 9014 St. Gallen | Buchhaltung, Steuern, KMU | nicht angegeben |
| ALL CONSULTING | 9016 St. Gallen | ERP, Cloud-Hosting | 1986 |
Die GMTC Treuhand & Consulting AG an der Zürcherstrasse verbindet Buchhaltung, Steuerberatung und Firmengründung mit Unternehmensberatung. Für kleine und mittlere Firmen gibt es eine eigene KMU-Beratung. Die ALL CONSULTING AG an der Schuppisstrasse ist Digitalisierungspartner für KMU und seit 1986 Abacus-Partner, mit ERP-Gesamtlösungen und Cloud-Hosting.
Fragen vor der Wahl einer Beratung
Zuerst sollte feststehen, welche Aufgabe die Beratung lösen soll und was am Ende vorliegen muss, etwa ein Konzept, ein Bericht oder eine eingeführte Lösung. Offerten lassen sich nur vergleichen, wenn der Umfang bei allen gleich beschrieben ist.
Wichtig ist auch, wer das Mandat im Alltag führt und wie erreichbar diese Person ist. Gleichzeitig sollte klar sein, wie Zwischenstände mitgeteilt werden und wer im Unternehmen entscheidet. Für die Umsetzung der Strategie braucht es Rollen und Gremien, die nicht erst im Projekt entstehen.
Schliesslich zählt der Abschluss: Zu klären sind die Übergabe der Unterlagen, die Einweisung der eigenen Mitarbeitenden und die Frage, was nach dem Mandat im Haus bleibt. Wer später wachsen will, kann die Skalierung vorbereiten und Prozesse schon jetzt dokumentieren.
